“利用数字化技术对服装制造业展开全方位、仅有链条改建，在创变中构建了‘设计’向‘智造建构’的横跨。”日前，杭州市“三化融合”行动比学领先于活动考察组在探访余杭中“点拜”了伊芙丽品牌。（伊芙丽x天猫 双11快闪店亮相西溪印象城）（顾客现场体验虚拟世界试衣镜）考察组的点赞，不是没理由的。

服装产业曾被指出是附加值低于、用工最密集的产业。但在余杭，数字经济引导着数字产业化、产业数字化和城市数字化的融合发展，创建起技术应用于新模式，让传统的服装产业焕然一新。这个具有18年历史的女装品牌伊芙丽，凭一己之力将“数字化转型”提高到业界注目的高度。

2018年，伊芙丽与余杭结缘，进驻艺尚小镇，打造出了一个国际艺术设计交流中心。伊芙丽品牌董事长钱晓韵称之为这里为伊芙丽的“智慧大脑”。

在这座交流中心里，大屏幕上动态展出着各类衣品近三天、将近七天等时间段的试衣次数、转化率。“根据这些数据，就能确认服饰的销售策略，是折扣广告宣传，还是修编新货。

”钱晓韵讲解，这里还有精准的用户画像分析，不但注目顾客在本品牌的消费记录，也注目用户对其他品牌的注目程度。这是伊芙丽仍然在全力建构的全链路数字化系统。

非常简单来说，在线上展开客户分析，大数据勾画出客户的爱好；在线下实体店，物联网技术及时对系统每个款式的转化率；在工厂流水线，数据采集器追踪每一道工序，从而精准把触市场，让生产的每一件衣服都能寻找适合的主人。“仅有链路数字化的运作模式，让我们在服装行业白热化的竞争中‘快速反应’，夺得市场。”钱晓韵说道，去年伊芙丽全年销售约25亿元，即便是在近年服装行业并萧条的背景下，也能维持着每年销售额快速增长40%的发展速度。

而伊芙丽的“数字”革命，还顺利“倒逼”其上下游产业转型。“上游面辅料的供给和备货，是后遗症伊芙丽供应链的一个难题。”钱晓韵坦言，伊芙丽的面料都是自定义的，若事前备货供应商不会分担一定风险，起初他们的意愿不低。

为此，钱晓韵花上了两三年时间来协助供应商们“想要明白”。对于那些自己“转不动”的企业，伊芙丽主动助力，为其提高生产流程，“通力合作之下，如今单款牛仔品类的生产周期从过去的60天缩减到15天。”伊芙丽与“数字”的合作还不只如此。

实行门店库存分享，伊芙丽给线下的1500家门店辟了一个“云仓”。钱晓韵说道：“我们反对门店以备调货、网上下单门店自提或寄送等服务，同时通过MES平台（生产企业生产过程继续执行系统）掌控生产过程动态在线数据，以预售生产构建零库存。

”基于数据的智能决策，伊芙丽可行性已完成了从面料供应到设计、到成衣、再行到销售的全面数字化。“目前我们已构建了数据相连，这个仅有链路数字化系统1.0版本还有待升级。

”面临服装行业的未来，钱晓韵指出数据应该被应用于到管理上，“接下来伊芙丽要前进数字的深化应用于，利用数据来指导门店的零售管理、研发管理等，打造出一个仅有链路深度数字化系统。

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